发布时间： 2022-08-18 20:11:54 点击量：1283
为加强医院中层干部队伍建设，提升管理能力和水平，建立学习型、创新型医院，培养高水平医院优秀管理人才。于8月10日下午，在门诊学术报告厅召开了《医院中层管理者——角色定位、基本素质和执行力》专题培训会。院领导班子、全体中层干部及临床护士长共计100余人参加了本次培训。
本次培训通过视频在线形式聆听了由首都医科大学附属北京朝阳医院党委副书记陈勇主讲的在线授课。陈勇副书记多年来一直置身于医疗服务管理领域，对目前我国医院经营管理中的热点和难点问题有着深入的了解和独到的见解，他深入浅出地剖析了管理者的角色定位、素质提升，培养团队成员的执行力和方法，解决问题的措施等，对于进一步加强医院中层干部领导能力、管理能力、沟通能力、执行能力和协作能力具有很强的针对性和指导性。整场培训通俗易懂、内容丰富，引发了参培人员对医院管理的思考和共鸣。
中层干部是医院的中坚力量，是医院建设发展的中流砥柱，中层管理者兼有领导者和下属的双重身份。业务科室的中层管理者还兼有技术人员与管理人员的双重身份，起到员工与医院决策层之间的沟通桥梁作用。医院的各项决策、制度的实施，都需要依靠中层干部去执行和落实。中层干部素质直接影响着直属部门的绩效，也影响着医院的持续稳定、健康发展。
培训结束后刘玉琴副院长强调：陈勇书记用理论联系实际的方法从三个方面给我院中层干部授课，我们受益匪浅。不仅为医院中层干部梳理了管理理念，更让大家掌握了新的管理方法，对于提升医院干部队伍的履职能力起到了积极促进作用。作为中层干部要深刻认识到自身的地位、作用、价值与使命，增强责任感、危机感，要以坚韧不拔的精神和热忱的工作态度去战胜困难和阻力，不断开创新的业绩，此次培训，为持续打造我院优质高效管理团队意义深远。
此次专题讲座进一步增强了全院中层干部的管理意识和管理技巧，全方位拓宽管理思路。参会人员纷纷表示：在日常管理和提高执行力方面有了新的感悟，在今后的管理工作中更有思路，更有方向。接下来，将把所学内容运用到实际工作中去，在提升业务素质、品德修养、管理能力等方面下功夫，积极思考、努力实践，履行好所承担的责任，为医院的建设与发展贡献力量。
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